Gary Martin: ¿Saltarse la colección de regalos de despedida es el último paso en falso en la oficina?
Es una tradición en el lugar de trabajo contribuir a comprarles a los colegas un regalo para cumpleaños, ascensos, jubilaciones y otras ocasiones especiales.
Pero esta costumbre podría estar en terreno inestable a medida que la crisis del costo de vida refuerza su control sobre el gasto de los hogares y los trabajadores rechazan tener que pagar por los momentos importantes de sus colegas.
A menudo comienza con el correo electrónico de la oficina invitando a todos a hacer una gran donación para ayudar a comprar un regalo para Morgan, Taylor o Jamie, quienes se van para asumir un nuevo rol en otro empleador. Poco después del anuncio le siguen un sobre para las contribuciones y una tarjeta.
La semana pasada fue una oportunidad para financiar flores para que un colega enfermo se recuperara, la semana anterior llegó el momento de buscar un regalo para el baby shower de un compañero de trabajo y la próxima semana... bueno, el jefe se casará por tercera vez. Es hora y todos parecen estar buscando profundamente un regalo para conmemorar la ocasión, nuevamente.
Si bien contribuir a un regalo puede crear una poderosa sensación de unidad en el lugar de trabajo, también ha desenvuelto una serie de preguntas difíciles de responder, siendo la número uno: ¿estoy obligado a meter la mano en el bolsillo?
Hay mucho en qué pensar.
¿Se espera que un miembro del personal junior dé la misma cantidad que un miembro del personal senior? ¿Tiene que abrir su billetera incluso si no ha trabajado estrechamente con el colega que se compromete? ¿Es necesario cotizar si nunca se ha congeniado realmente con el compañero de trabajo que celebra su jubilación?
Gary Martín
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Que se les pida que contribuyan en efectivo para comprar regalos para otros en el lugar de trabajo ha dejado a muchos trabajadores en un estancamiento que les obliga a equilibrar el deseo de abrir sus billeteras para demostrar que se preocupan por ellos con la necesidad de manejar su propia situación financiera precaria.
La situación económica actual ha empujado este acto de equilibrio aún más hacia mantener las billeteras cerradas simplemente para llegar a fin de mes o conservar efectivo ante más aumentos de las tasas de interés, aumentos de los alquileres o presiones inflacionarias adicionales.
Si bien ser financieramente responsable es prudente, no meterse la mano en el bolsillo conlleva desafíos y podría dejarlo expuesto a acusaciones de que no es un jugador de equipo.
Es hora de dejar las cosas claras y establecer reglas y estándares sobre la contribución que lo hagan justo para todos.
Comienza eliminando las expectativas sobre la contribución en el lugar de trabajo.
Dado que el costo de vida perjudica a muchos, hagamos que esté bien pasar el sobre o el frasco a otra persona sin contribuir, y sin dar explicaciones ni temor al ridículo.
Y si desea contribuir, debe sentirse libre de dar tanto o tan poco como desee, nuevamente sin juzgar.
Necesitamos ser más respetuosos con las circunstancias financieras de nuestros colegas y reservar la mentalidad de “cobro” para los hitos más trascendentales.
Es importante tener en cuenta también que trabajar con alguien no significa que le debas nada más que tu amabilidad y respeto.
Estas cualidades no tienen precio, sirven como un poderoso reflejo de tu verdadero carácter y terminan siendo mucho más importantes que un regalo material de cualquier tipo.
El profesor Gary Martin es director ejecutivo de AIM WA y experto en asuntos sociales y en el lugar de trabajo.
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El profesor Gary Martin es director ejecutivo de AIM WA y experto en asuntos sociales y en el lugar de trabajo.